دانلود رایگان


خلاصه کتاب اصول مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان - دانلود رایگان



دانلود رایگان خلاصه کتاب اصول مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان,دکتر علی رضائیان,نظریه فرآیندی مدیریت (اصول گرایان),نظریه بوروکراسی,نظریه مدیریت علمی

دانلود رایگان خلاصه کتاب اصول مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان مشخصات فایل
عنوان: خلاصه کتاب اصول مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان
قالب بندی: ورد
قسمتی از تحقیق



دیباچه: پس از پیروزی انقلاب اسلامی که کار برنامه ریزی برای ساختن جامعه ای نمونه در ایران آغاز گردید، در اولین گام این ضرورت پدیدار شد که برای ساختن جامعه ای مبتنی بر ارز شمالی الهی و بدون دخالت بیگانگان باید مدیران لایق و کارشناسان متعهد و دانشور پرورش یابند و متون و منابعی تدارک دیده شود تا به کمک آن مدیران ، کارشناسان و دانشجویان (مدیران آینده) بر غنای علمی خویش بیفزایند و توشه داده رشد را فراهم سازند، اما با توجه به تنوع شاخه های مدیریتهای تخصصی و ارائه نظریه های بی شمار- که گاه با ارزشهای الهی منطبق نیستند تهیه ی این متون چندان آسان نبوده و مراکز آموزشی را نیز با دشواری رو به رو نموده است.
نگارنده ی این منظور که خود این خلاء را حس کرده بود بر خود تکلیف دانسته بود که حاصل تجربیات خود را تقدیم دوست داران و علاقه مندان این دانش کند. دکتر علی رضائیان
مقدمه:
ظهور پدیده اداره کردن مربوط به روزگار اخیر نیست بلکه از دیرباز، بشر متوجه شده است که برای رسیدن به یک هدف لازم است به بسیج امکانات و رهبری این امکانات به سوی آن هدف مشخص اقدام کند.
نظریه های مدیریت: باید توجه داشت شیوه رهبری و مدیریت و هر تمدنی بستگی به ساخت فرهنگی آن تمدن دارد.
به طور کلی اصول مدیریت شامل: 1- برنامه ریزی 2- سازماندهی 3- بسیج منابع و امکانات 4- هدایت 5- سرپرستی و کنترل است.
یکی از پیامدهای مهم درهم ریخته شدن نظام ارزشی غرب، حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیت های اقتصادی و تولید است، معتقدین به این مکتب یک عمل را تا آنجا درست قلمداد می کنند که برای فرد یا افرادی، بیشترین خوشی و آسایش را به وجود آورد به بیان دیگر، ملاک درستی یک عمل نتایج آن است نه شیوه ی انجام آن عمل، در واقع طرفداران این اندیشه چهره ی اصلی هر عمل را که همانا انگیزه آن می باشد بی بهاء جلوه داده اند. بدیهی است در این مکتب میزان درستی نتیجه بستگی به میزان سوددهی آن دارد.
تعریف مدیریت: مدیریت، فرآیند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد.
تعریف مذکور، پنج قضیه اساسی ذیل را که زیربنای مفاهیم کلی نظری و عملی (فنی) مدیریت است در بردارد:
مدیریت یک فر آیند است .
مفهوم نهفته مدیریت، هدایت تشکیلات انسانی است.
مدیریت مؤثر، تصمیم های مناسبی می گیرد و به نتایج مطلوبی دست می یابد.
مدیریت کار به تخصیص و مصرف مدبرانه منابع می گویند.
مدیریت بر فعالیتهای هدفدار تمرکز دارد.
فراگیری مدیریت: اساساً دو روش برای یادگیری دانش مدیریت وجود دارد، اول از طریق آموزش و دوم ضمن انجام کار، البته می توان ترکیبی از دو روش را نیز به کار برد. یادگیری ضمن کار بکندی صورت می پذیرد و کافی نیست زیرا تأکید عمده در واحدها بر انجام کار است نه القای چگونگی انجام و آموزش آن نکته ای که از نظر آموزشی باید به خاطر داشت احساس فرد به هنگام کار جدید است. اکثر افراد در اولین تمرین دلواپس، دستپاچه و ناراحتند این ضعف و ناراحتی فوری نشانه ی خروج از انجماد است. نکته دیگری که نباید از نظر دور داشت این است که احتمال موفقیت در تمرین اولیه کم است، ولی هر چه بیشتر تمرین شود احتمال موفقیت فرد افزایش می یابد.
اهمیت مدیریت: بسیاری از صاحبنظران علت موفقیت و شکست نهادها را در تفاوت مدیریت آنها می دانند به اعتقاد پیتردراکر، عفو حیاتبخش هر سازمان مدیریت آن است.
هارولدکنتز، مدیریت را مهمترین زمینه ی فعالیت انسانی می داند و معتقد است که وظیفه ی اصلی مدیران در تمام سطوح و در همه واحدهای مختلف بازرگانی، صنعتی و اداری این است که محیطی را طراحی و نگهداری کنند تا در آن اعضاء بتوانند به صورت گروهی با یکدیگر کار کنند و به اهداف تعیین شده دست یابند.
نظریه های مکتب کلاسیک:
مکتب کلاسیک شامل سه نظریه ذیل است:
نظریه مدیریت علمی
نظریه فرآیندی مدیریت (اصول گرایان)
نظریه بوروکراسی
نظریه های مدیریت علمی و فرآیند مدیریت به طور جداگانه ولی تقریباً در یک مقطع زمانی شکل گرفته اند.
ماکس وبر نظریه بوروکراسی را ارائه کرد که تا بیش از نیم قرن، نقطه جدایی مطالعه ساختار سازمانی و کارکرد آن محسوب می شد.
وضعیت مدیریت امروز: در مطالعات مدیری چند دهه اخیر، تلاش برای ترکیب یافته های مدیریت علمی، اصول گرایان و جنبش روابط انسانی بوده است. زیرا همانطوری که هارولد کنتز بیان می دارد از آنجایی که نظریه پردازان هر یک راه خود را رفته و دیگران را فراموش کرده اند جنگی از تئوریهای مدیریت به وجود آمده است.
پیروان جدید جنبش مدیریت علمی بر تصمیم گیری علمی، به کارگیری کامپیوتر، و ابزارهای تصمیم گیری تأکید دارند. گروه نظریه پردازان امروزی روابط انسانی، از بهبود و بازسازی سازمان محبت می کنند و جای اصول گرایان را کسانی گرفته اند که معتقدند، قبل از آنکه بتوان به اصولی پایبند شد لازم است مدیران زیادی را به طور عملی مورد مطالعه قرار داد.
طرفداران دو روش نسبتاً مشابه، تلاش دارند تا ثباتی را برای آنچه که ما امروزه درباره ی مدیریت می دانیم فراهم آورند این دو روش به شرح زیرند:
الف- مدیریت نظامگرا: مدیریت نظامگرا دربردارنده ی کاربرد نظریه ی سیستمی در اداره نظامهای بزرگ و کوچک است که با استفاده از کارهای انجام شده در ازای کارهای داده شده، مأموریت کل سازمان را بر حسب مدل سیستمی داده، پردازش و بازده، از دیدگاه بهبود بخشیدن به عملیاتشان تحلیل می کند.
ب) مدیریت اقتضایی: روش عمده دیگر مدیریت بر مبنای اقتضا است. نظریه پردازان مدیریت اقتضایی روش اصول گرایی را ترک گفته اند. اساساً روش مدیریت بر مبنای اقتضا بر این واقعیت تأکید دارد که آنچه مدیر در عمل انجام می دهد وابسته به مجموعة شرایط موجود است. در نظریه مدیریت بر مبنای اقتضا نه تنها به وضعیت موجود توجه شده ، بلکه تأثیر راه حلهای ارائه شده بر الگوهای رفتاری سازمان نیز مورد نظر است. از این رو گفته می شود که مدیریت مؤثر همواره بر مبنای اقتضاست.
طبقه بندی مدیران: کارهای مدیری بر حسب سطوح سازمانی متفاوت است . گر چه بعضی از صاحبنظران چهار سطح مدیری را برای هر سازمان قائلند اما اکثر آنان بر سه سطح ذیل تأکید دارند:
مدیریت عملیاتی (سرپرستی)
مدیریت میانی
مدیریت عالی
مدیریت عملیاتی (سرپرستی): بررسی ها نشان می دهد که مدیران عملیاتی سرشان شلوغ است و مراجعه مکرر افراد موجب انقطاع کارشان می شوند. اغلب مجبورند برای نظارت در رفت و آمد باشد، برنامه های تفصیلی و کوتاه مدت طرح ریزی کنند و برخلاف تصور، نتایج مطالعات حکایت از آن دارد که مدیران اجرایی وقت کمی صرف برنامه ریزی، گزارش نویسی، خواندن، اظهارنظر و بازبینی می کنند.
مدیریت میانی: مدیران میانی به طور مستقیم به مدیریت رده ی بالا گزارش می دهند. کارشان مدیریت بر سرپرستان و نقش حلقه ی واسطی را میان مدیریت عالی و مدیران عملیاتی به عهده دارند. بیشتر وقت مدیران میانی به تحلیل دادها، آماده کردن اطلاعات برای تصمیم گیری و جهت دادن به نتایج کار مدیران عملیاتی است. مدیران میانی بیشتر وقتها به تنهایی کار انجام می دهند و عده ای از آنان بیشتر وقتشان را صرف جلسات می کنند.
مدیریت عالی: مدیری که در نقشهای عملیاتی و میانی موفق بوده معمولاً می تواند به مدیریت عالی راه یابد. بررسی ها نشان می دهد که بخش اعظم کار مدیران عالی از نظر پویایی و مشغله، نظیر کار مدیران عملیاتی است. با این تفاوت که اینان برنامه ریزیهای جامع و بلندمدت تری را در حوزه ی فعالیت گسترده تر و عوامل وضعی متنوع تری را طراحی یا مورد بررسی قرار می دهند و بیشتر وقتشان را با همکاران یا افراد خارج از سازمان و اندک زمانی را نیز با افراد زیردست می گذرانند.
مدیریت موفق و مؤثر: مدیریت موفق و مؤثر عبارت است که از کسب اهداف سازمانی یا چیزی بیش از آن مدیری که بتواند حداقل کار مورد قبول را با استفاده از امکانات مدیری مانند: توبیخ، کسر حقوق و غیره فراهم سازد، مدیر موفق نامیده می شود. ولی مدیر موثر کسی است که بتواند 80 الی 90 درصد تواناییهای افراد را به کار گیرد.
خلاقیت: دانشمندان خلاقیت را به صورتهای متعدد و متنوعی تعریف کرده اند که هر کدام به نوعی، روشنگر بعدی از فر آیند مهم خلاقیت است. در مجموع می توان گفت: خلاقیت عبارت است از به کارگیری تواناییهای ذهنی برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید
ارتباط خلاقیت و برنامه ریزی: خلاقیت با ساختن و یافتن فکرهای جدید و نوآوری در کاربرد فکرها سروکار دارد. از نظر مدیریتی، خلاقیت صرف، کافی نیست. فکر باید به عمل نیز درآید و لازمه ی این امر به کارگیری فکرهای جدید برنامه های مدیری است. هر برنامه ریزی بسیار موفق نیاز به صدها فکر و ایده ی کاربردی دارد.
موانع خلاقیت: در راه ظهور خلاقیت موانعی وجود دارد که در اینجا تنها به موانع اصلی به اختصار اشاره می کنیم:
عدم اعتماد به نفس
ترس از انتقاد و شکست
تمایل به همرنگی و همگونی
عدم تمرکز ذهنی
تصمیم گیری و مدیریت را می توان مترادف هم دانست یا جنبه اصلی مدیریت را تصمیم گیری به حساب آورد.
تعریف تصمیم گیری: تصمیم گیری فرآیندی را تشریح می کند که از طریق آن راه حل مسأله معینی انتخاب می گردد.
انتخاب: به مجموعه فعالیتهای فرد برمی گردد که موجب انتخاب یک بدیل از مجموع بدیلها می شود. بنابراین انتخاب کردن جزئی از تصمیم گیری است.
انواع مسأله و تصمیم گیری:
تصمیم های برنامه ریزی شده
تصمیم هایی هستند که بر حسب عادت، قانون یارویه اخذ می گردند و برای مسائل ساده و پیچیده به کار می روند . هر چه تصمیمها نامنظمتر، جدیدتر و دارای نتایج عمده ای باشد، یا به بیان دیگر پیچیده تر باشد و تعهدات عمده ای را در برداشته باشد به همان نسبت هم تبدیل آنها به شکل برنامه ریزی شده دشوارتر است.
البته تصمیمهای برنامه ریزی شده تا حدی آزادی مدیر را محدود می سازد زیرا سازمان به جای فرد تصمیم می گیرد که چه باید کرد به هر حال تصمیمهای برنامه ریزی شده وقت مدیر را برای پرداختن به مسائل عمده تر آزاد می کند.
تصمیم های برنامه ریزی نشده
تصمیم هایی هستند که با مسائل غیرمعمول و منحصر به فرد سروکار دارند. در واقع مدیر در برابر اکثر مسائل عمده ای که با آن رو به روست ناچار به اخذ تصمیم گیری برنامه ریزی نشده است.
خط مشی های مکتوب و غیرمکتوب سازمان موجب تسهیل تصمیم گیری می شود زیرا بعضی از بدیلها را حذف یا محدود می کند. هر چه فرد در سلسله مراتب سازمانی بالاتر رود داشتن توان اخذ تصمیمهای برنامه ریزی نشده اهمیت بیشتری می یابد زیرا بیشتر تصمیمهایی که باید بگیرد برنامه ریزی نشده اند.
موقعیت های تصمیم گیری:
مدیران در تعیین چگونگی برخورد با مشکلات موقعیت هایی را در نظر می گیرند.
موقعیت اطمینان: در وضعیت اطمینان می دانیم که در آینده چه رخ خواهد داد. در این موقعیت اطلاعات مورد اطمینان قابل اندازه گیری و دقیقی وجود دارد تا بر اساس آن تصمیم گیری شود و در این وضع آینده به کسانی قابل پیش بینی است.
موقعیت مخاطره: در وضعیت مخاطره میزان احتمال هر گونه نتیجه ممکن معین است. به عبارت دیگر اطلاعات کامل موجود نیست و قابلیت پیش بینی کمتر است.
موقعیت عدم اطمینان: در وضعیت عدم اطمینان میزان احتمال نتیجه گرفتن ممکن و حتی نتیجه را نمی دانیم به عبارت دیگر اطلاعات ما نسبت به موضوع ناچیز است.
روشها و فنون معین تصمیم گیری: روشها و فنونی که از طریق تحقیق و تجربه به دست آمده اند و می توانند در مراحل مختلف فرآیند تصمیم گیری مورد استفاده قرار گیرند عبارتند از:
تفکر خلاق: داشتن فکر خلاق که در مرحلة دوم فرآیند اخذ تصمیم دارای ارزش ویژه ای است از مؤثرترین ویژگی های یک مدیر خوب است. استفاده از تفکر خلاق بستگی به توانایی فرد دارد.
تحقیق در عملیات: تحقیق در عملیات به جای آنکه مسأله را منحصر به یک واحد بداند در بهینه کردن نتایج کلی سازمان تلاش می کند. این روش به یک گروه تحقیقاتی نیاز دارد تا تمام جنبه های مسأله را مورد بررسی قرار دهند.
استراتژیها و مفاهیم زیربنایی: هر فرد یک چارچوب ادراکی وارد که در اخذ تصمیم در جریان کار و زندگی روزانه اش به وی کمک می کند. ایجاد و گسترش این چارچوب صرفاً از طریق تجربه- اگر چه کسل کننده و وقت گیر است- فرآیند مؤثری است برای تسریع این فرآیند، تصمیم گیرنده باید با مفاهیم و استراتژیهای معین آشنا شوند که از تجربیات دیگران حاصل شده و در بعضی موارد از طریق تحقیق، کنترل شده است.
اساس برنامه ریزی بر آگاهی از فرصتها و تهدیدهای آتی و چگونگی استفاده از فرصتها و مبارزه با تهدیدها قرار دارد.
تعریف برنامه ریزی: برنامه ریزی عبارت است از
تعیین هدف یافتن و ساختن راه وصول به آن
تصمیم گیری در مورد اینکه چه کارهایی باید انجام گیرد.
تصمیم گیری در مورد اینکه چه کارهایی باید انجام گیرد. تجسم و طراحی وضعیت مطلوب در آینده و یافتن و ساختن راهها و وسایلی که رسیدن به آن را فراهم کند.
طراحی عملیاتی که شیئی یا موضوعی را بر مبنای شیوه ای که از پیش تعریف شده ، تغییر بدهد.
تعریف اصل برنامه ریزی: برای دست یافتن به هدف مورد نظر، باید قبل از تلاش فیزیکی یا اقدام به انجام کار، تلاش ذهنی یا برنامه ریزی کافی صورت بگیرد.
هدفهای برنامه ریزی: هدفهایی که در هر برنامه ریزی دنبال می شود به شرح ذیل است:
افزایش احتمال رسیدن به هدف از طریق تنظیم فعالیتها
افزایش جنبة اقتصادی (مقرون به صرفه بودن عملیات)
تمرکز بر روی مقاصد و اهداف و احتراز از تغییر مسیر
تهیه ابزاری برای کنترل
اولویت برنامه ریزی: اگر وظایف مدیریت را حول رئوس هرمی در نظر بگیریم برنامه ریزی در راس آن قرار می گیرد و اگر چه وظایف مدیریت را به طور جداگانه بررسی می کنیم، ولی همه به هم مرتبط اند و در این بین برنامه ریزی از اهمیت و اولویت خاصی برخوردار است و بخش اعظم کار یک مدیر را برنامه ریزی تشکیل می دهد.
محاسن برنامه ریزی: برنامه ریزی در هر سازمان محاسن زیادی دارد که مهمترین آنها به شرح ذیل است:
اهداف هر سازمان را فقط در چارچوب برنامه ریزی می توان تحقق بخشید.
برنامه ریزی، زمینه را برای اجرای تصمیمها فراهم می کند.
برنامه ریزی ما را به طور مستقیم به سوی رشد اقتصادی کلان می برد و از هدر رفتن عوامل تولید جلوگیری می کند.
برنامه ریزی موجب بودجه بندی می گردد و در نتیجه ابزار کنترل را به دست مدیر می دهد.
برنامه ریزی روحیة گروهی را بالا می برد و در نتیجه کارایی سازمان را افزایش می یابد.
محدودیتهای برنامه ریزی: علی رغم محاسن زیادی که برنامه ریزی دارد، محدودیتهایی را نیز به همراه دارد که عبارتند از:
با توجه به صرف هزینه و وقت، تعهدی برای تحقق اهداف به دست نمی دهد.
به علت صرف هزینه و وقت ، سازمانهای کوچک از انجام عمل برنامه ریزی خودداری می کنند.
حرکت را در تمام سطوح سازمان در کوتاه مدت مشکل یا کند می کند.
برنامه ریزی بیشتر بر اساس احتمالات و حدس است تا بر یقین .
راههای کاهش محدودیتهای برنامه ریزی:
تا سر حد امکان از برنامه ریزی های وابسته به هم خودداری شود.
از برنامه ریزی موازی در زمینه های گوناگون، بر اساس ضابطه ی خاص کمتر شود.
سعی شود برنامه ها هماهنگ با یکدیگر و یکنواخت پیش بروند.
برنامه ها مرحله به مرحله اجرا شود.
تعریف برنامه : برنامه عبارت است از تعیین هدف کوتاه مدت و راه رسیدن به آن، به بیان دیگر ، برنامه عبارت است از تعهد برای انجام یک سری عملیات به منظور تحقق هدف.
زمانبندی: سازماندهی، فرآیندی است که طی آن تقسیم کار بین افراد و گروههای کاری و هماهنگی میان آنان به منظور کسب اهداف صورت می گیرد . سازماندهی یک نوع فعالیت کوره ای است نه فعالیت مرتب روزانه
سازماندهی فرآیندی سه مرحله ای است مرکب از
الف- طراحی کارها و فعالیتها
ب- دسته بندی فعالیتها به سیستمهای سازمانی
ج- برقراری رابطه میان سیستمها به منظور کسب هدف مشترک
نکته ی مهم این است که با توجه به تفاوت انواع سازمانها تعداد و نوع مسائلی که مدیران با آن مواجهند با هم فرق می کند. برای مثال مسائل سازمانهای کوچک حول تقسیم کار، تعیین مسئولیت ها و حیطه ی نظارت متمرکز می شود، مشکل سازمانهای متوسط بیشتر در استفاده از ساختار وظیفه ای تأمین نیروی انسانی و هماهنگی است و سازمانهای بزرگ بیشتر درگیر مسائل عدم تمرکزند.


خلاصه کتاب اصول مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان


دکتر علی رضائیان


نظریه فرآیندی مدیریت (اصول گرایان)


نظریه بوروکراسی


نظریه مدیریت علمی


مقاله


پاورپوینت


فایل فلش


کارآموزی


گزارش تخصصی


اقدام پژوهی


درس پژوهی


جزوه


خلاصه


خلاصه کتاب اصول مدیریت نوشته دکتر علی رضاییان - file7

22 آوريل 2018 ... استفاده از مقاله خلاصه کتاب اصول مدیریت نوشته دکتر علی رضاییان در این ... دانلود
پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت اسلامی، تألیف دکتر سید علی ...

پاورپوینت کتاب اصول و مبانی مدیریت تالیف دکتر علی رضائیان

برترین جزوات کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات. خلاصه کتاب اصول مدیریت
دکتر رضائیان 27. خلاصه کتاب درس اصول و مبانی مدیریت ابراهیم ...

فدک - اصول مدیریت - خلاصه کتاب مبانی سازمان و مدیریت - علی رضاییان

خلاصه کتاب مبانی سازمان و مدیریت - علی رضاییان. فصل اول:مدیریت و .... 1-رهیافت
های سنتی:به دنبال ارائه ی اصول جهان شمول که قابل کاربرد در همه موارد باشد 1-1
مدیریت علمی ...... مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضاییان ( استاد دانشگاه شهید
بهشتی)

آپارات - تست کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضاییان

آپارات - تست کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضاییان. ... خلاصه کتاب
مبانی مدیریت دولتی ۲+ تست · مهدی مرادپور. 158 بازدید. -. 4 ماه پیش. 0:26 ... کتاب
اصول و مبانی آموزش و پرورش تألیف دکتر علی تقی پور · مهدی مرادپور. 246 بازدید.

علم و مدیریت - خلاصه کتاب اصول مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان

علم و مدیریت - خلاصه کتاب اصول مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان - این همه نقش
عجب بر در و دیوار وجود هرکه فکرت نکند نقش بود بر دیوار.

کاملترین فایل جزوه اصول مدیریت دکتر علی رضائیان ...

11 ژوئن 2018 ... اصول مدیریت دکتر علی رضائیان. مناسب امتحان پایان ترم و جمع بندی کنکور ارشد.
خلاصه 9 فصل کامل کتاب در 36 صفحه pdf. ادامه مطلب ...

فایل خلاصه فصل چهارم کتاب اصول و مفاهیم برنامه ریزی درسی تالیف ...

11 مه 2018 ... دانلود خلاصه فصل چهارم کتاب اصول و مفاهیم برنامه ریزی درسی تالیف دکتر ... ترین
خلاصه کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان شعار همیشگی ما ... خرید و
دانلود خلاصه کتاب مدیریت اسلامی دکتر سید علی اکبر افجه ای+ ...

PDF: کاملترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان

ﻣﻨﺎﺑﻊ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ارﺷﺪ، ﻣﻨﺎﺑﻊ داﻧﻠﻮد ﺧﻼﺻﻪ ﮐﺘﺎب ﻣﺒﺎﻧﯽ ﺳﺎزﻣﺎن و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﺄﻟﯿﻒ دﮐﺘﺮ ﻋﻠﯽ رﺿﺎﯾﯿﺎن q. دﮐﺘﺮی
ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ، ﺧﻼﺻﻪ ﮐﺘﺎب اﺻﻮل ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ، ﺧﻼﺻﻪ ﮐﺘﺎب ﻣﺒﺎﻧﯽ ﺳﺎزﻣﺎن و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ، ﺧﻼﺻﻪ ﮐﺘﺎب، ﺟﺰوه.

کاملترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان – هوا فضا

دانلود فایل اصلی کاملترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان از سایت
... کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان که توسط رتبه برتر کشوری رشته
مدیریت ... (فصل چهارم کتاب مدیریت سرمایه گذاری تالیف جونز ترجمه تهرانی و
نوربخش).

پاورپوینت، اصول مدیریت آموزشی، پیام نور، دکتر علی علاقه بند ...

20 آوريل 2018 ... پاورپوینت، اصول مدیریت آموزشی، پیام نور، دکتر علی علاقه بند؛ | کوه دانلود ....
خلاصه جامع کتاب مدیریت اسلامی تألیف دکتر سید علی اکبر افجه ای (ویژه ... و کامل
کل کتاب مبانی سازمان و مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان عنوان: ...

کاملترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان – هوا فضا

دانلود فایل اصلی کاملترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان از سایت
... کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان که توسط رتبه برتر کشوری رشته
مدیریت ... (فصل چهارم کتاب مدیریت سرمایه گذاری تالیف جونز ترجمه تهرانی و
نوربخش).

خلاصه کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی تألیف دکتر علی رضاییان ...

ﻣﯽ ﮔﺸﺘﯿﺪ و در ﻧﻬﺎﯾﺖ ﺑﻪ ﺧﻼﺻﻪ ﮐﺘﺎب ﻣﺒﺎﻧﯽ ﺳﺎزﻣﺎن و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﺄﻟﯿﻒ دﮐﺘﺮ ﻋﻠﯽ رﺿﺎﯾﯿﺎن ﺷﻤﺎ در . .... دانلود
خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان. سازمان مطالعه و تدوين كتب علوم ...

کاملترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان: ArtCover

کاملترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان |خلاصه اصول مدیریت
رضائیان کتاب ... دانلود خلاصه کتاب مبانی سازمان و مدیریت تألیف دکتر علی
رضاییان.

دانلود کامل ترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان – خرید ...

5 ژوئن 2018 ... با آرزوی بهترینها برای شما عزیزانمحقق گرامی،شما با جستجوی کامل ترین خلاصه
کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان وارد این صفحه شده اید ...

برترین پکیج کامل ترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی ...

17 ژوئن 2018 ... ... کامل ترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان وارد شده اید. ... کتاب
مبانی مدیریت رفتار سازمانی تألیف دکتر علی رضائیان) دوست ...

کاملترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان – هوا فضا

دانلود فایل اصلی کاملترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان از سایت
... کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان که توسط رتبه برتر کشوری رشته
مدیریت ... (فصل چهارم کتاب مدیریت سرمایه گذاری تالیف جونز ترجمه تهرانی و
نوربخش).

خلاصه کتاب اصول مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان

نتایج جستجو برای «خلاصه کتاب اصول مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان». خلاصه
کتاب اصول مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان. مشخصات فایل: عنوان: خلاصه ...

خلاصه کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی تألیف دکتر علی رضاییان ...

5 ژانويه 2018 ... این پست از سایت درباره |خلاصه کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی تألیف دکتر
علی رضاییان| است. مایل به دانلود |خلاصه کتاب مبانی مدیریت ...

خلاصه کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی تألیف دکتر علی رضاییان ...

ﻣﯽ ﮔﺸﺘﯿﺪ و در ﻧﻬﺎﯾﺖ ﺑﻪ ﺧﻼﺻﻪ ﮐﺘﺎب ﻣﺒﺎﻧﯽ ﺳﺎزﻣﺎن و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﺄﻟﯿﻒ دﮐﺘﺮ ﻋﻠﯽ رﺿﺎﯾﯿﺎن ﺷﻤﺎ در . .... دانلود
خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان. سازمان مطالعه و تدوين كتب علوم ...

خلاصه کتاب اصول مدیریت نوشته دکتر علی رضاییان

18 فوریه 2018 ... خلاصه کتاب اصول مدیریت نوشته دکتر علی رضاییان: Sell ​​خلاصه کتاب ...
پاورپوینت خلاصه کتاب مبانی تکنولوژی آموزشی تالیف: دکتر هاشم ...

دانلود کامل ترین خلاصه کتاب سازمان و مدیریت (رویکردی پژوهشی ...

11 آوريل 2018 ... دانلود فایل کامل پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک تألیف فرد آر. ... خرید فایل(
کامل ترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان) از ...

کامل ترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان – bluebell

19 ژوئن 2018 ... کامل ترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان ... پاورپوینت کامل کتاب
مدیریت اسلامی، تألیف دکتر سید علی اکبر افجه ای پاورپوینت ...

جزوه نکات مهم کتاب اصول مدیریت دکتر رضائیان + نمودارهای درختی - set6

29 مه 2018 ... کتاب اصول مدیریت تالیف دکتر علی رضاییان یکی از منابع مطرح درس ... همراه با این
فایل، یک عدد فایل خلاصه نکات مهم کتاب بصورت نمودارهای ...

منابع آزمون کارشناسی ارشد مدیریت تکنولوژی دانشگاه سراسری و آزاد ...

4 فوریه 2018 ... در کتاب های آموزشی مؤسسه از آوردن مطالب غیر ضروری پرهیز شده و خلاصه آنچه مورد نیاز
... ۱- کتاب اصول و مبانی مدیریت از دیدگاه اسلام ،تالیف دکتر سیدمحمد ... ۳- کتاب
مبانی سازمان و مدیریت، تالیف علی رضائیان، انتشارات سمت.

کتاب اصول مدیریت | تألیف دكتر علی رضائیان | انتشارات سمت ...

خرید اینترنتی کتاب اصول مدیریت | تألیف دكتر علی رضائیان | انتشارات سمت |
فروشگاه عصر کتاب.

خرید آنلاین جزوه اصول مدیریت دکتر علی رضائیان | engoarticle.ir

8 مه 2018 ... خرید آنلاین جزوه اصول مدیریت دکتر علی رضائیان on engoarticle.ir | از حضور شما
عزیزان در سایت ... خلاصه 9 فصل کامل کتاب در 36 صفحه pdf.

کاملترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان – هوا فضا

دانلود فایل اصلی کاملترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان از سایت
... کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان که توسط رتبه برتر کشوری رشته
مدیریت ... (فصل چهارم کتاب مدیریت سرمایه گذاری تالیف جونز ترجمه تهرانی و
نوربخش).

کاملترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان – هوا فضا

دانلود فایل اصلی کاملترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان از سایت
... کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان که توسط رتبه برتر کشوری رشته
مدیریت ... (فصل چهارم کتاب مدیریت سرمایه گذاری تالیف جونز ترجمه تهرانی و
نوربخش).

PDF: کاملترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان

ﻣﻨﺎﺑﻊ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ارﺷﺪ، ﻣﻨﺎﺑﻊ داﻧﻠﻮد ﺧﻼﺻﻪ ﮐﺘﺎب ﻣﺒﺎﻧﯽ ﺳﺎزﻣﺎن و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﺄﻟﯿﻒ دﮐﺘﺮ ﻋﻠﯽ رﺿﺎﯾﯿﺎن q. دﮐﺘﺮی
ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ، ﺧﻼﺻﻪ ﮐﺘﺎب اﺻﻮل ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ، ﺧﻼﺻﻪ ﮐﺘﺎب ﻣﺒﺎﻧﯽ ﺳﺎزﻣﺎن و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ، ﺧﻼﺻﻪ ﮐﺘﺎب، ﺟﺰوه.

فایل خلاصه کتاب مبانی سازمان و مدیریت تألیف دکتر علی رضاییان

3 آوريل 2018 ... این صفحه منحصراً به خلاصه کتاب مبانی سازمان و مدیریت تألیف دکتر علی رضاییان
ارتباط دارد. برای مشاهده ادامه توضیحات روی لینک توضیحات ...

پاورپوینت کتاب اصول مدیریت دکتر رضائیان | 24374 - download5

20 آوريل 2018 ... پاورپوینت کتاب اصول مدیریت دکتر رضائیان | 24374 ... دکتر الوانی + تست |
PDF خلاصه کتاب آیین دادرسی کیفری 1 تالیف دکتر علی خالقی + ...

دانلود کامل فایل پاورپوینت کتاب اصول مدیریت دکتر رضائیان – سل ...

16 ژانويه 2018 ... پاورپوینت کتاب اصول و مبانی مدیریت تالیف دکتر علی … ۲۲ آذر ۱۳۹۲ .... خلاصه
کتاب اصول مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان – … دیباچه: پس از ...

کامل ترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان ...

11 مه 2018 ... کامل ترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان on zkoodbarkat.ir | ما
اولین نیستیم ولی بی شک برترین هستیمهموطن گرامی سلام.

آپارات - تست کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضاییان

آپارات - تست کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضاییان. ... خلاصه کتاب
مبانی مدیریت دولتی ۲+ تست · مهدی مرادپور. 158 بازدید. -. 4 ماه پیش. 0:26 ... کتاب
اصول و مبانی آموزش و پرورش تألیف دکتر علی تقی پور · مهدی مرادپور. 246 بازدید.

جزوه خلاصه کتاب اصول و مبانی مدیریت از دیدگاه اسلام تالیف دکتر ...

31 مه 2018 ... جزوه خلاصه کتاب اصول و مبانی مدیریت از دیدگاه اسلام تالیف دکتر سیدمحمد ... خلاصه
کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر علی رضائیان+ نمودار ...

جزوه نکات مهم کتاب اصول مدیریت دکتر رضائیان + نمودارهای درختی ...

30 آوريل 2018 ... کتاب اصول مدیریت تالیف دکتر علی رضاییان یکی از منابع مطرح درس ... همراه با این
فایل، یک عدد فایل خلاصه نکات مهم کتاب بصورت نمودارهای ...

علی رضائیان » داک یو گت

خرید و دانلود خلاصه کتاب اصول مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان. خلاصه کتاب
اصول مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان19 صفحهفرمت word. خلاصه کتاب اصول ...

اصول مدیریت دکتر علی رضائیان - دانلود رایگان

کتاب اصول مدیریت | تألیف دکتر علی رضائیان | انتشارات سمت . ... کاملترین
خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان که در 31 صفحه فایل پی دی اف توسط
...

جزوه نکات مهم کتاب اصول مدیریت دکتر رضائیان + نمودارهای درختی - set6

29 مه 2018 ... کتاب اصول مدیریت تالیف دکتر علی رضاییان یکی از منابع مطرح درس ... همراه با این
فایل، یک عدد فایل خلاصه نکات مهم کتاب بصورت نمودارهای ...

دانلود پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت اسلامی، تألیف دکتر سید علی ...

10 مه 2018 ... دانلود پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت اسلامی، تألیف دکتر سید علی ... فایل کامل
ترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان هموطنان ...

دانلود کامل ترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان -کامل و ...

19 ژوئن 2018 ... به صفحه دانلود فایل(کامل ترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی ... کل کتاب
مبانی سازمان و مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان – خرید آنلاین و ...

خلاصه کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی تألیف دکتر علی رضاییان ...

3 آوريل 2018 ... منابع کنکور; منابع کارشناسی ارشد; دانلود خلاصه کتاب; خلاصه کتاب رفتار ....
دانلود خلاصه کتاب مبانی سازمان و مدیریت تألیف دکتر علی رضاییان ... خلاصه کتاب
اصول مدیریت، خلاصه کتاب مبانی سازمان و مدیریت، خلاصه کتاب، ...

خلاصه کتاب اصول و مبانی مدیریت از دیدگاه اسلام تالیف دکتر مقیمی

19 آوريل 2018 ... دانلود خلاصه کتاب اصول و مبانی مدیریت از دیدگاه اسلام تألیف دکتر سید محمد مقیمی
، ویژه داوطلبین آزمون های کارشناسی ارشد و دکتری رشته مدیریت، ...

برترین پکیج کامل ترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی ...

17 ژوئن 2018 ... دانلود کامل ترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان، در قالب ... کتاب
مبانی مدیریت رفتار سازمانی تألیف دکتر علی رضائیان) دوست ...

جزوه نکات مهم کتاب اصول مدیریت دکتر رضائیان + نمودارهای درختی - set6

29 مه 2018 ... کتاب اصول مدیریت تالیف دکتر علی رضاییان یکی از منابع مطرح درس ... همراه با این
فایل، یک عدد فایل خلاصه نکات مهم کتاب بصورت نمودارهای ...

جزوه خلاصه کتاب اصول و مبانی مدیریت از دیدگاه اسلام تالیف دکتر ...

31 مه 2018 ... جزوه خلاصه کتاب اصول و مبانی مدیریت از دیدگاه اسلام تالیف دکتر سیدمحمد ... خلاصه
کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر علی رضائیان+ نمودار ...

دریافت فایل کامل ترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی ... - hses.ir

20 ژوئن 2018 ... شما به صفحه اختصاصی کامل ترین خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان
وارد شده اید.برای مشاهده توضیحات کامل روی دکمه ادامه مطلب کلیک ...

اصول مدیریت دکتر علی رضائیان | 28311 - article

25 مه 2018 ... اصول مدیریت دکتر علی رضائیان | 28311 ... خلاصه 9 فصل کامل کتاب در 36 صفحه
pdf. فصل اول: نظریه های مدیریت 3 ... پاورپوینت فصل سوم کتاب مدیریت بازاریابی
تالیف دکتر روستا و همکاران | PPTX کتاب احکام تلاوت-علی ...

PDF: پاورپوینت کتاب اصول مدیریت دکتر رضائیان

1 روز پیش ... ﺳﺎزﻣﺎن و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﺄﻟﯿﻒ دﮐﺘﺮ ﻋﻠﯽ رﺿﺎﺋﯿﺎن داﻧﻠﻮد ﭘﺎورﭘﻮﯾﻨﺖ ﮐﻞ ﮐﺘﺎب ﻣﺒﺎﻧﯽ ﺳﺎزﻣﺎن و ... اﺻﻮل ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ دﮐﺘﺮ
ﻋﻠﯽ رﺿﺎﺋﯿﺎن ﻣﻨﺎﺳﺐ اﻣﺘﺤﺎن ﭘﺎﯾﺎن ﺗﺮم و ﺟﻤﻊ ﺑﻨﺪی ﮐﻨﮑﻮر ارﺷﺪ ﺧﻼﺻﻪ 9 ﻓﺼﻞ ﮐﺎﻣﻞ.

درمان خانگی کولیت

دانلود کارگاه درمان شناختی رفتاری

تراکت لایه باز بیمه ایران اسیا دانا و غیره...

سراب تل و ایس

کارآفرینی کارگاه تولید لامپ کم مصرف - 38 برگ ورد

پاورپوینت مفاهیم بازار قراردادهای آتی

دانلود تحقیق کامل درمورد ترکیب بندی رنگ در آثار نگارگری ایرانی - اسلامی

جزوه خلاصه روانشناسی مرضی کودک - بر اساس کتاب علی اکبری، کمرزرین، اورکی، بابایی - روانشناسی پیام نور - pdf

پایان نامه کارشناسی ارشد مهندسی معدن تحلیل پایداری تونل زیر زمینی خط 4 متروی تهران در محدوده ابتدای خیابان...

مقاله کمپوست چیست و نحوه تهیه آن